近日，景林公司召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會，全面回顧總結上半年工作，找準問題和差距，深入研判下半年面臨的形勢，緊扣全年目標任務，凝聚干事創(chuàng)業(yè)信心決心，謀劃部署下半年工作任務，以“沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度”的姿態(tài)，高質量高標準推動各項工作落實，全力以赴保障全年目標任務圓滿完成，以優(yōu)異的“答卷”迎接黨的二十大勝利召開。

會議傳達學習集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨領導班子重要工作調度會精神，云投林紙2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會議精神；經(jīng)營管理部匯報上半年經(jīng)營業(yè)績情況及下半年經(jīng)營計劃、措施，財務管理部匯報上半年財務預算執(zhí)行情況及下半年預測分析，林業(yè)生產(chǎn)管理部、現(xiàn)代農林開發(fā)部、質量安全環(huán)保部、資源發(fā)展部、林下養(yǎng)殖場進行了交流發(fā)言；公司班子成員就分管工作提出意見及要求，總經(jīng)理王應文對下半年工作進行全面安排部署。

會議指出，在云投林紙黨委的堅強領導下，上半年景林公司“風雨兼程”，頂住多重壓力，克服外部形勢錯綜復雜、資源量不足等困難問題，緊緊圍繞“抓原料、拓資源、強科技、促發(fā)展”總體目標，對外加強協(xié)調改善經(jīng)營環(huán)境，對內強化精益管理提升執(zhí)行力，早謀劃、早部署、早落實，破難題、強弱項、促發(fā)展，原料采供超額完成半年目標任務，苗木培育取得歷史性突破，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

會議強調，下半年要堅持“目標不變、任務不減、干勁不松”，以黨建為引領，以“興林富民黨旗紅”黨建品牌為抓手，著力強“根”鑄“魂”，深入推進作風革命、效能建設，大力踐行“三個工作法”，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意識，發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，將產(chǎn)業(yè)富民成效扎實踐行在綠水青山。一是做好“保”的文章，樹立“保原料就是促發(fā)展，保資源就是保未來”思想意識，全方位布局、多渠道深耕，系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，突破資源整合瓶頸，堅決打贏原料保障攻堅戰(zhàn)。二是做好“新”的文章，堅持科技創(chuàng)新，持續(xù)推行“凡創(chuàng)必獎、凡破必獎”，激發(fā)全員創(chuàng)新活力；堅定信心決心，持續(xù)加大林業(yè)機械推廣運用力度，穩(wěn)步推進林業(yè)機械化進程，補齊短板弱項，為公司積蓄發(fā)展動能；三是做好“人”的文章，強化人才培養(yǎng)，以“請進來”“走出去”的人才培養(yǎng)模式，加強人才隊伍建設，打造景林人才鐵軍，筑牢發(fā)展基石；四是做好“防”的文章，夯實基礎管理，強化防風化債，堅決堵住新增債權，全力催收風險債權；算好成本賬，嚴格控制成本費用，念好降本增效經(jīng)，全面提升管理效能，強壯發(fā)展筋骨；五是做好“紀”的文章，強化紀律作風建設，嚴格落實工作責任制，推動各部門責任上肩、任務上心、措施上手，切實把工作抓系統(tǒng)、抓深入、抓全面，抓出成效，為完成全年目標任務提供強力保障。

景林公司班子成員，各部門（班）組長以上管理人員及相關人員90余人參加會議。

供稿：景林公司